НАУЧНАЯ БИБЛИОТЕКА - РЕФЕРАТЫ - Бизнес-план

Заказать работу Ответы на госы по специальности Социально-культурный сервис и туризм, специализация Гостиничный сервис Все желающие студенты ФГБОУ ВПО Тюменский государственный университет Кафедра социально-культурного сервиса и туризма, могут купить у нас ответы на ниже перечисленные вопросы. Перечень вопросов для междисциплинарного государственного экзамена по специальности Социально-культурный сервис и туризм, специализация Гостиничный сервис 1. Административно-хозяйственная деятельность на предприятиях социально-культурного сервиса и туризма. Инновационные процессы в сервисе и туризме. Контактная зона, как сфера реализации сервисной деятельности. Маркетинговая деятельность сервисного предприятия. Международные организации по стандартизации ИСО: Музеи как туристский объект. Основные направления деятельности музеев. Нормативно-правовое регулирование деятельности предприятий СКСиТ.

§ 1. Резюме проекта

Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта.

В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право. Анализ рынка в данной области В данном разделе приводятся результаты маркетинговых исследований, а также анализ положения конкурентов в данной отрасли.

социально-культурного сервиса и туризма. _. Таганрог. г. . Структура бизнес-плана и краткая характеристика основных разделов. Требования.

-анализ 1 страница Внешняя среда рассм-ся как совокупность двух относительно самостоят-х подсистем: Макроокружение создает общие условия среды нахождения организации. Изучение экономических компонентов макроокруж-я позволяет понять то, как формируются и распределяются ресурсы. Анализ правового регулирования дает орг-ии возможность определить для себя допустимые границы действий во взаимоотношениях с др субъектами права и приемлемые методы отстаивания своих интересов.

Политическая составл-я макроокруж-я должна изучаться для того, чтобы иметь ясное представление о намерениях органов гос-ной власти в отношении развития общества и о средствах, с помощью кот гос-во намерено проводить в жизнь свою политику. Изучениесоциального компонента макроокруж-я направлено на то, чтобы уяснить влияние на бизнес таких соц явлений и процессов, как отношение людей к работе и кач-ву жизни, существующие в обществе обычаи и верования, разделяемые людьми ценности, демограф-е структуры общества, рост населения, уровень образования, мобильность людей.

Анализ технологических компонентов позволяет своевременно увидеть те возм-ти, кот развитие науки и техники открывает для произв-ва новой продукции, для усовершенствования производимой продукции и для модернизации технологии изготовления и сбыта продукции. Анализ покупателей, как компонентов непосредственного окружения орг-ии имеет своей задачей составление профиля тех, кто покупает продукт, реализуемый организацией.

Бизнес-план пассажирских перевозок

Гомилевская, доцент, кафедра туризма и гостинично-ресторанного бизнеса. Утверждена на заседании кафедры туризма и гостинично-ресторанного бизнеса от г. Издательство Владивостокский государственный университет экономики и сервиса, 3 ВВЕДЕНИЕ В настоящее время актуальность приобретает процесс планирования хозяйственной деятельности предприятий в условиях рыночного развития экономики России.

Структура и отраслевые особенности бизнес-плана для предприятия на предприятии социально-культурного сервиса и туризма. 3.

Очевидно, что сегодня имеющиеся культурно-познавательные туры с элементами паломничества утратил свою новизну. Таким образом, учитывая данную проблему, ее изучение и решение — разработка бизнес-плана - приобретает особую значимость. Для достижения поставленной цели решены следующие задачи: Работа состоит из введения, трех глав, выводов и рекомендаций, списка использованных источников, приложений.

Во введении отмечается актуальность изучаемой темы, формулируется цель и задачи предстоящего исследования. Вторая глава работы полностью посвящена рассмотрению теоретических аспектов бизнес-планирования. В рамках данной части работы изучаются цели, функции, структура бизнес-плана, а также основные методы к разработке маркетингового и финансового планов. В третьей главе работы разрабатывается бизнес-план тура, его маркетинговый, производственный, финансовый, организационный разделы.

В выводах и рекомендациях представлены данные, полученные по результатам исследования, сделаны выводы.

Структура бизнес плана

В этом разделе необходимо кратко описать бизнес, его историю и цели, товар либо услугу, для реализации которой составлен бизнес-план, а также рынок, на котором будет продаваться товар или услуга включая его потенциал и каналы его распределения. Кроме того, здесь указывается руководство, персонал, объем необходимого финансирования для реализации бизнес-плана и основные показатели эффективности проекта. Описание предприятия и отрасли.

В этом разделе бизнес-плана дается общее описание компании или ее подразделений.

структуры управления. Виды организационных структур управления на предприятиях социально-культурного сервиса и туризма. Бизнес-план и его роль в предпринимательской деятельности. Структура бизнес-плана.

Создание малого инновационного предприятия. Правильное бизнес-планирование деятельности предприятия турин- дустрии позволит поддерживать конкурентоспособность предприятия в современных рыночных условиях. Изучая проблемы конкурентоспособности турфирм, следует учитывать специфику этой сферы деятельности. Предприятия, оказывающие услуги населению, как правило, персонало- емкие. Большое значение в связи с этим придается работе сотрудников.

К главным факторам, определяющим успешную деятельность предприятия обслуживания, относятся: Степень конкурентоспособности предприятия сферы туризма определяется на основе проведения сравнительного анализа деятельности предприятий, опроса общественного мнения, уровня обслуживания, доли рынка и др. Сопоставление показателей характеризует степень конкурентоспособности всей фирмы или ее отдельных подразделений. Основные пути повышения конкурентоспособности туристского предприятия: Конкурентоспособность производителя фирмы, отрасли определяется как относительная характеристика, отражающая отличия процесса развития данной фирмы от фирмы-конкурента как по степени удовлетво-рения своими товарами или услугами конкретной общественной потреб-ности, так и по эффективности производственной деятельности.

Конкурентоспособность предприятия - способность предприятия получать удельную прибыль на вложенный капитал не ниже среднеотрас-левой за счет преимуществ над конкурентами. Конкурентоспособность - это эффективность функционирования ор-ганизации в краткосрочном периоде. Конкурентный потенциал предпри-ятия - потенциальная возможность сохранять или увеличивать конкурен-тоспособность в долгосрочном периоде.

Конкурентный потенциал опре-деляется совокупностью параметров, определяющих возможность и способность предприятия эффективно функционировать на рынке туристских услуг в перспективе.

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В СФЕРЕ СЕРВИСА

Рассмотрим Сущность понятий экологический, зеленый и сельский туризм, а также проанализируем современное состояние сельского туризма в мире и в России. Употребление термина экологический туризм в различных контекстах, а также все более входящих в моду терминов сельский туризм, зеленый туризм, природный туризм, наряду с обилием других словосочетаний, включающих слово туризм, таких как приключенческий туризм, биотуризм и прочих, может легко ввести в заблуждение не только обычного туриста или начинающего свой бизнес хозяина туристической усадьбы, но и специалиста в области охраны окружающей среды.

Попробуем разобраться, что же означают термины экотуризм, сельский туризм и зеленый туризм. Вот несколько определений, наиболее популярных, и наилучшим образом раскрывающих суть экотуризма. Экотуризм - это природо-ориентированный туризм, включающий образование и просвещение в области окружающей природной среды и управляемый в соответствии с принципами экологической устойчивости. - , [4, с.

Факультета социально-культурного сервиса и туризма. к.э.н., доцент .. ПК-5 . ПК Бизнес-план как инструмент управления предпринимательством. 10 ОК ПК Оптимальная структура предпринимательской деятельности.

Концептосфера художественного произведения в оригинале и Концептуальный анализ совокупности текстов отдельного автора позволяет выявить его индивидуальную концептосфе-ру как модель языкового сознания, лежащую в … Ситуационный анализ - важнейший метод маркетинговых Ситуационный анализ является одним из источников разработки прогнозов предприятия, бизнес-плана и других разделов перспективных планов. Этика аудиторской деятельности - Финансовый контроль Интуицией он руководствуется и при вынесении заключения о всей совокупности, из которой была сделана выборка.

В процессе разработки плана принятия решения определяется единственное решение, оптимальное по принятому вектору критериев. Экономический анализ продажи онлайн Государственная итоговая аттестация по информатике устная

Бизнес-планирование в туризме (80,00 руб.)

Система и структура управления туризмом в РФ. Реализация функций менеджмента на предприятии социально-культурного сервиса и туризма. Жизненный цикл организации социально-культурного сервиса и туризма. Управление персоналом на предприятии социально-культурного сервиса и туризма. Характеристика структур управления туристской фирмой. Характеристика структур управления предприятиями размещения.

Мотивация в СКСиТ с примером бизнес-плана курсовая по Однако эта иерархическая структура не является абсолютно жесткой.

Качество продукции и услуг, защита прав потребителя Перспективные виды внутреннего туризма в России Классификация рекламы в сфере сервиса и туризма и ее особенности Клубное размещение в туризме: Компьютерные технологии и их развитие в индустрии гостеприимства Конгрессное обслуживание в туризме:

СТРУКТУРА бизнес-плана

Примерный перечень вопросов по формам контроля для экзаменов и зачетов Организационно-методический раздел Цель и задачи дисциплины Основной целью проводимых в современной России социально-экономических реформ является построение в стране открытой экономики рыночного типа. Для успешного развития такой экономики необходимо, чтобы главным ориентиром производства и продажи товаров услуг стали потребности и спрос конкретных групп потребителей.

Эффективная работа на рынке требует знания и учета объективных рыночных законов, умения организовать регулярное получение и оперативное использование рыночной информации, а также повышение конкурентоспособности своей продукции и др. Все это является элементами бизнес-планирования.

структуре образовательной программы. Дисциплина «Бизнес-план предприятий сервиса» относится к вариативной части (Б1.В.ОД) учебного плана.

Тем не менее, существует наиболее распространенная структура документа, которую и предлагается взять за основу бизнес-плана при его разработке. Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.

Это становится возможным, когда выполняется несколько условий: Бизнес-план является основой работы любого предприятия, наряду с имущественным обеспечением, входит в минимум гарантий для привлечения инвестиций. Составление бизнес-плана компании - это не дань моде и не прихоть инвестора. Инвестор отчетливо понимает, что если вы не можете сделать качественный бизнес-план, то уж дело вы тем более не сможете поставить. В настоящее время, не существует определенных методик разработки бизнес-плана, однако, общая структура бизнес-плана, в соответствии со стандартами , должна придерживаться следующих основных параметров.

Бизнес-план и его содержание